中長期戦略策定に関して、
こんな状況ではありませんか？
こんな状況ではありませんか？
アサインされたけど何から手を
付けて良いか分からない・・・
とにかく分析して資料は大量にできたけど、
注力分野やビジョンが見いだせない・・・
経営陣と現場でギャップがあり、
実行に結び付かない・・・
“中長期ビジョン・戦略策定” は経験者が少なく、
関係者意見・数値をまとめる必要があるのである種当然の結果・・・
関係者意見・数値をまとめる必要があるのである種当然の結果・・・
弊社の経営企画/中期計画策定経験者にて構成された
スペシャリストチームが貴社の目指す姿/フェーズに合わせた
計画策定と実行をサポートいたします
Program
プログラム概要
立上げ
フェーズ
全体像や事例の把握と
マイルストン構築
- 中長期戦略策定の全体像
- ミッション・ビジョン（Will）の確認
- 体制・マイルストンの構築
分析
フェーズ
各種分析による注力
領域の仮説構築
- 自社分析 事業・財務
- 外部環境分析 市場・競合
- 注力領域の仮説構築 ポートフォリオ・戦略
計画構築
フェーズ
注力領域の具体化と計画構築
- 注力領域の具体化 マイルストン・数値化
- 新規事業開発 ※新規プログラムにて
- 中長期戦略・中期計画の策定
- ミッション・ビジョンの具体化
承認・展開
フェーズ
計画の承認・展開
- 審査会・決裁準備
- 審査会
- 社内展開準備
- 社外展開準備 リリース/PR
「プロジェクト形式」に加えて、「社内研修形式」などもリーズナブルに対応可能
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